チーム　·　ABOUT

中小企業の経営判断を、
書面で支えるチーム。

東京を拠点とするチームです。日本の中小企業の経営文化を理解した上で、グローバルな分析手法を取り入れた書面レポートをお届けします。日系・外資双方での経歴を持つメンバーが、御社の月次の意思決定を支えます。

私たちの原則

一貫した品質を、毎月。

御社のレポートを書く人、初回の問い合わせに返信する人、月次の分析を行う人。すべて同じチームです。御社の事業の文脈が、毎月のレポートに少しずつ蓄積されていきます。

各業界に深く関わってきた経験を、御社の数字に当てはめて読み解きます。「同じパターンを別の業界で見たことがある」「この異常値は3ヶ月後にこうなる」。こうした判断は、現場経験の蓄積からしか出てきません。

御社に必要なのは、優れた経営判断の材料です。それを毎月、書面でお届けします。

チームの経験

以下は、チームが直接関わってきた領域です。それぞれの現場で得られた知見が、御社のレポートに反映されます。

M&A

デューデリジェンスを実際に行ってきました。財務諸表の裏側、表に出ない指標、説明されない異常値、数字と現場の乖離。企業の本当の状態がどこに現れるのかを、買い手の立場で読み解いてきました。その視点を、毎月の御社のレポートに持ち込みます。

コーポレートデベロップメント

上場企業の事業開発に携わり、内部から事業を成長させてきました。「整理された事業」とは何か、何を測れば経営判断ができるのか。経営側の視点で構造化してきた経験を、御社のような中小企業向けに規模を合わせてお届けします。

専門サービス事業

法律事務所、会計事務所、医療法人の運営を経験してきました。専門職が代表を務める事業には、特有の経営課題があります。代表が専門業務に集中しながら、経営の数字をどう構造化するか。その課題を現場で解決してきました。

私たちの価値観

広く浅くではなく、深く正確に。一件一件のレポートに、十分な時間をかけて分析を行います。それが、御社が判断材料として使える品質を生み出します。

「だいたいこんな感じです」は通用しません。レポートの全ての主張は、計算可能な数字に紐づいています。

長い戦略デッキは作りません。3つの優先課題と、それを支える詳細な分析。完全なレポートを、読まれる構造で。読まれることが、変化の前提です。

経営者の時間が、最も希少な資源です。会議を最小化し、レポートを最大化する。それが私たちの設計です。